Раз в неделю мы отправляем дайджест с популярными статьями.

Подпишитесь на рассылку, чтобы получать самую актуальную информацию.

Яндекс.Погода

среда, 11 декабря

пасмурно+3 °C

Онлайн трансляция

Реорганизация сети учреждений здравоохранения избавит жителей от очередей и повторных исследований

28 июня 2019 г., 12:03

Просмотры: 5884


Единая электронная база амбулаторно-поликлинической сети позволит жителям не повторять клинико-лабораторные исследования, а значит, они не будут терять время в очередях. Во всех поликлиниках пациенты могут получить направление на плановую госпитализацию в любой филиал объединенной больницы. Пациенты стационара в новых профильных отделениях – эндокринологическом и гастроэнтерологическом – смогут получить высокотехнологичную помощь.

Об этом шел разговор в ходе выездного совещания и административного обхода стационарных отделений филиала № 3 Балашихинской областной больницы, которые провел глава Балашихи Сергей Юров.

Как стало известно во время совещания, реорганизация является плановой работой. В результате ее проведения организована Балашихинская областная больница. Единый стационар состоит из трех филиалов. Теперь терапевтическое отделение бывшей Центральной районной больницы Балашихи стало филиалом № 1 (шоссе Энтузиастов, 14), хирургический корпус – филиалом № 2 (шоссе Энтузиастов, 41), а бывшая Центральная городская больница им. А.М. Дегонского в микрорайоне Железнодорожный (Носовихинское шоссе, 12) – филиалом № 3. Организована и единая амбулаторно-поликлиническая сеть, включающая все 16 поликлиник, обслуживающих население городского округа Балашиха, в состав объединенной больницы вошли три диспансера разного профиля.

– Задачи поставлены губернатором Московской области, Министерством здравоохранения Подмосковья. Теперь больницы в Балашихе объединены в одно юридическое лицо «Балашихинская областная больница», которое подчиняется Министерству здравоохранения Московской области. Поменялась маршрутеризация пациентов, структура поликлинической сети, – сообщил Сергей Юров.

В ФИЛИАЛЕ № 3 БАЛАШИХИНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ БОЛЬНИЦЫ РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРАКТИЧЕСКИ ЗАВЕРШЕНА

– В ходе реорганизации врачи, средний и младший медицинский персонал сохранили за собой рабочие места. Уже увеличилась эффективность использования, в частности, коечного фонда. Например, 2-е терапевтическое отделение, находившееся в старом, достаточно ветхом здании, перевели в основное здание больницы. Общее терапевтическое отделение насчитывает те же 72 койки, но работает более эффективно, – рассказал глава округа.

Главный врач Балашихинской областной больницы Михаил Антипов сообщил об открытии новых профильных отделений за счет коек, которые работали малоэффективно и не были полностью загружены (в филиале № 3 это лор-койки и койки детской хирургии), что является несомненным плюсом реорганизации и оптимизации работы стационара.

– В филиале № 3 планируем расширить коечный фонд за счет открытия полноценного эндокринологического отделения на 20 коек, где пациенты будут получать полноценную помощь в круглосуточном режиме (ранее здесь не было такого отделения, было только 12 эндокринологических коек). Кроме того, дополнительно планируем перевести сюда из филиала № 1 гастроэнтерологические койки и также сделать полноценное отделение. Таким образом, в филиале № 3 будут два новых профильных отделения – эндокринологии и гастроэнтерологии, – поделился Михаил Антипов. Он добавил, что преобразования коснулись и дублированных отделений травматологии и ортопедии в филиалах № 2 и 3.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

– Амбулатории и поликлиники, а также психоневрологический, кожно-венерологический и наркологический диспансеры, которые были разбросаны, сейчас объединены в общую сеть, и это дает определенные перспективы к дальнейшему развитию организации оказания медицинской помощи. Благодаря реорганизации стала возможной консультативная помощь пациентам в поликлиниках, которую оказывают заведующие отделениями всех трех филиалов больницы. Кроме того, единая электронная база позволяет не повторять некоторые виды клинико-лабораторных или флюорографических исследований. Врач, который проводит консультирование второго уровня, видит карту пациента – соответственно, за более короткий срок дает расширенную консультацию, корректирует лечение, – рассказал главный врач Михаил Антипов.

В процессе реорганизации и оптимизации сформирована и электронная программа управления потоками пациентов. Михаил Сергеевич отметил, что при необходимости направления на плановую госпитализацию эта программа позволяет заведующим поликлиниками сразу увидеть, сколько свободных мест есть в стационаре во всех трех филиалах. Аналогичную программу используют сотрудники внутри больниц. Существенно помогает такая программа в работе и сотрудникам скорой помощи для оптимального выбора маршрутизации пациентов.

edud5323.jpg

МНЕНИЕ

Татьяна ПЕТУХОВА, заведующая терапевтическим отделением филиала № 3:

– Положительные изменения налицо.

В результате реорганизации Центральной городской больницы им. А.М. Дегонского полностью перевели 2-е терапевтическое отделение с улицы Свободы в основное здание, на Носовихинское шоссе. Теперь все пациенты находятся в одном отделении, рядом с реанимацией, физиотерапией, клинико-диагностическим отделением.

Им будет удобнее проходить обследование, лечение и непосредственно находиться в стационаре: в 2017 году здесь был проведен качественный ремонт. Недавно в отделение приобретены кислородные концентраторы: ранее такой аппарат у нас был один, сейчас – три.

***

В результате объединения стационаров пациент сам может выбрать устраивающий его вариант госпитализации.

Виктория ЯНШИНА

Фото Евгения ДУДИНА